1月24日,新优彩票平台党委书记、董事长雷位冰,总经理文珂到深圳前海市政工程VI标项目调研。新优彩票平台副总经理张建升参加。

雷位冰、文珂一行深入施工现场,听取了项目工作汇报并检查了作业区域进度、安全、文明施工等情况。

在随后召开的座谈会上,雷位冰详细了解项目经济运行及员工收入分配情况,他指出,项目部是施工企业的最基本单元,项目成败直接关系到企业的健康发展。他要求,项目全员要充分认识结算工作的重要性,科学统筹推进结算工作,保证颗粒归仓,确保实现预期效益;要切实制定科学的绩效考核和严格的兑现奖罚制度,实现“多劳多得”;要激发全员创效的积极性和主动性,全面提升项目管理创效能力;要加大对项目总工和技术人员的培养力度,发挥技术创新在项目管理中的巨大作用。

文珂指出,深圳前海市政项目关注度高,全体员工要继续保持饱满的热情和昂扬的斗志,收好尾,算好账;要紧抓质量安全不放松,争信誉,拓市场;要珍惜和把握深圳市建设先行示范区和粤港澳大湾区“双区”驱动的历史机遇,建精品工程,实现滚动发展。

张建升对如何加强项目管理,防范风险提出了建议。

新优彩票平台新优彩票负责人表态,坚决贯彻落实领导讲话精神,深化管理,多措并举稳创效,锁定目标结硕果,冲刺圆满收官。

新优彩票平台华南区域指挥部、新优彩票负责人参加调研。

调研施工现场